Il cambiamento è un fattore che negli ambienti altamente competitivi subisce una forte accelerazione.

Poche persone peraltro sono favorevoli a modificare la propria condizione specialmente se positiva o almeno accettabile.

Nell'ambito dell'impresa moderna la tensione al cambiamento è fortissima e altrettanto potente è la resistenza ad esso.

Un tipico esempiop di tale situazione sono le fusioni o le ri organizzazioni aziendali che hanno probabilità di successo solo se si riesce a gestire efficacemente il processo di trasformazione.

CEO e HR managers possono trovare in Moveo un partner per progetti di consulenza sui principali fattori del cambiamento aziendale:

• Integrazione di nuovi teams attraverso gli strumenti della cooperazione
• Valutazione economica ed organizzativa di nuovi business
• Preparare il cambiamento attraverso specifiche campagne di comunicazione interna

• Creazione di nuovi processi e prodotti supportando le risorse interne

• Supporto all'innovazione (prodotti e processi)
• Marketing and sales training a supporto della riorganizzazione dei processi aziendali.
• Marketing research per preparare e migliorare il cambiamento

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